Interview: Tidligere Google CTO slutter sig til Credits Project som CBO, men hvorfor blockchain?
Ifølge Kreditter blockchain-projekt, Jennifer Trelewicz, tidligere kendt som direktør for systemerne & Teknologilaboratorium hos IBM, CTO i Google Rusland og direktør for risici & Markedsdata i Deutsche Bank blev den nye medarbejder i virksomheden. Hun tiltrådte stillingen som Chief Business Officer og vil være ansvarlig for den eksterne erhvervssektor.
Jennifer er en højt kvalificeret specialist på det internationale marked på grund af sine omfattende aktiviteter i forhandlinger med store virksomheder og taler på adskillige konferencer om teknologimarkedsudvikling, softwareoptimering, forskningsstimulering osv. Hendes aktivitet tillod hende at få nyttige kontakter med repræsentanter for forretningsmiljøet, navigere med succes på det udenlandske marked og opnå håndgribelige resultater.
Interviewet med det nye Kreditter CBO giver en detaljeret oversigt over Jennifer’s tidligere aktiviteter, hendes nuværende syn på blockchain-teknologi og yderligere vision om udviklingen af platformen på markedet:
Spørgsmål: Kan du fortælle os om en bedrift, der har formet din karriere?
EN: Åbningen af IBM Systems and Technology Laboratory i Moskva var vigtig. Min vej til åbningen var ikke enkel – jeg begyndte at arbejde på forslaget med 2 IBM-kolleger i 2004 og til sidst arbejdede jeg som en udøvende rolle i IBMs hovedkvarter for at få godkendelser på højeste niveau for at få det til at ske. Fra nul opbyggede jeg et team på 130 ingeniører, arbejdede sammen med kolleger i IBM overalt i verden for at bringe interessant R&D til laboratoriet, opsæt struktur og processer. Laboratoriet fungerede fortsat med succes efter min afgang, og en af mine første ansættelser som projektleder blev senere forfremmet til direktør for laboratoriet, hvilket gør mig stolt af ham.
– For mig var de vigtigste punkter i dette projekt at tage en idé fra nul til forretningssucces ved at navigere i forhindringer, opbygge alliancer.
Spørgsmål: I løbet af din ansættelse som CTO hos Google, med hvilke større projekter har du samarbejdet?
EN: Dette var for et stykke tid siden, da Google-søgning først blev nyttigt på russisk. Vores team samarbejdede med kernesøgningsteamet i Mountain View, Californien, for at bygge russisk morfologi ind i sprogmodellen, hvilket var afgørende for platformens ydeevne på dette marked. Vi har også arbejdet med Google Maps for at tilpasse sig de østeuropæiske specifikationer for kort og transport, herunder normer for adresse nummerering, offentlig transport og andre. På det tidspunkt blev offentlig transport ikke betragtet som meget vigtig for Google maps, men kunne nogen bosiddende i Moskva forestille sig at give en rutevejledning til en adresse, endda til en leveringsperson i et køretøj uden at fortælle navnet på den nærmeste metrostation? Dette er kun et eksempel på forskellen i paradigme.
Spørgsmål: Hvornår blev du fortrolig med blockchain-teknologi og Credits-platformen?
EN: Jeg begyndte at arbejde med blockchain-teknologi som administrerende direktør for S7 TechLab. Vi lancerede et fælles projekt med Alfabank til salg af flybilletter på Ethereum og senere sammen med Alfabank og Gaspromneft-Aero til håndtering af betalinger til luftfart. I den rolle var jeg fortrolig med både Ethereum og Hyperledger og kunne se fordele og ulemper ved hver for virksomhedsløsninger.
– Jeg blev fortrolig med Credits-platformen for nylig, og jeg er imponeret over teknologien, herunder det tekniske lag og virksomhedens engagement over for både brugerfællesskabet og løsningspartnere.
Spørgsmål: Tror du, at hele markedet er modnet til forståelsen af, at forretning er afhængig af informationssikkerhed?
EN: Teknologivirksomhed ser ud til at forstå dette aspekt, men nogle af de sektorer, der historisk set er mindre forbundet med informationsteknologi, ser ud til bare at blive bevidst om dette, normalt når der sker et brud på dem. Selv “lavteknologiske” virksomheder er afhængige af informationssikkerhed, da selv de sandsynligvis gemmer en vis mængde kunde- og leverandørdata på computere. Virksomheder, der ikke forstår deres afhængighed af informationssikkerhed, risikerer store problemer. Kompromitterede informationssystemer kan påvirke alt fra kunder og deres interesser, interne kontrolsystemer (budget, indkøb, planlægning) og til sidst virksomhedens omdømme. Desuden regulerer love i mange geografiske regioner overalt håndteringen af kundedata, så problemer kan føre til bøder eller værre.
Spørgsmål: Hvordan vurderer du markedsudviklingsudsigterne??
EN: Jeg er meget ægte om udsigterne, og det bemærker jeg endda Forbes har udnævnt 2019 som “Year of Enterprise Blockchain”. Virksomheder er begyndt at forstå den værdi, som teknologien kan bringe til deres systemer, herunder integration med ældre systemer for at forbedre sikkerhed og funktionalitet. At opnå tillid mellem modparter i en verden med global forsyningsbase, automatiserede dokumenter og betalinger, elektroniske engagementer – alt dette kræver den teknologi, som blockchain bringer til bordet.
Spørgsmål: På hvilke områder tror du Credits kunne samarbejde med IBM?
EN: IBM er en fremragende partner til komplekse løsningsprojekter, og de har en verdensomspændende kanal til virksomhedskunder. Jeg ser et stort potentiale i at være en teknisk partner for IBM i løsningsprojekter, der leverer komponenter i løsningen, baseret på Credits blockchain-teknologi.
Spørgsmål: Hvad værdsætter du mest ved Credits-teknologi og mål?
EN: Platformens arkitektur er godt designet og dygtigt implementeret. Koden er åben, hvilket giver klienter og samfundet mulighed for at verificere, bidrage og certificere til specielle installationer. Da Credits styrer platformen, kan vi samtidig sikre, at kritiske integrationsgrænseflader til kundeløsninger ikke brydes med opgraderinger, som det kan ske med andre blockchain-platforme.
Samtidig værdsætter jeg virkelig holdets prioriteringer med en balance mellem klienter, udviklere og integratorer og samfund og investorer. Dette er den type sunde tilgang, der kendetegner langsigtede succesrige virksomheder.
Spørgsmål: Hvad klarer sig godt, og hvor er der en mulighed for at vokse?
EN: Credits-teknologiplatformen er meget godt implementeret, og holdet lægger stor vægt på verifikation og stabilitet. Dette er et solidt fundament for at arbejde med partnere, der udvikler sig på platformen, kunder, der arbejder med løsninger på platformen, og generel markedstillid til teknologien.
– Hvor jeg ser muligheden er at udvikle vores løsningsportefølje i partnerskab med nøgleaktører, såsom IBM og andre. Det er her, vi vil være i stand til at give maksimal værdi til virksomhedskunder ved at udnytte styrken hos alle partnere til at løse komplekse forretningsproblemer.
Spørgsmål: Hvad håber du at opnå inden for det næste år i Credits?
EN: Jeg vil pleje og udvikle vores forhold til partnere, klienter og rådgivere over hele verden. Jeg prioriterede også opbygningen af vores kanalpartnerskaber, herunder med integratorer og ISV’er. Med henblik på disse retninger ser jeg frem til at samarbejde tæt med vores ambassadører og regionale repræsentanter. Sammen lancerer vi PoC’er i nøglesektorer, sætter kanalpartnere i stand til at bygge videre på vores løsninger og realiserer løsninger med virksomhedskunder.
– Parallelt arbejder jeg tæt sammen med vores forretningsudviklingsteam for at udvikle yderligere færdigheder, ansætte de rigtige kandidater, strukturere arbejdet omkring passende KPI’er.
Med udviklingen af blockchain-industrien udvides antallet af store aktører, der deltager i dens videre udvikling. Efterhånden som flere og flere store forretningsrepræsentanter introducerer og bruger en innovativ løsning i eksisterende modeller for relationer, bliver det moderne samfund mere gennemsigtigt og sikkert for interaktion.
Kreditter er en open source og fuldt decentraliseret blockchain-softwareplatform, der fungerer baseret på PoA (Proof of Agreement) -algoritmen. Platformen tilbyder netværkskapacitet på op til 1 million transaktioner pr. Sekund med transaktionstider på 0,1 sekunder og lave gebyrer fra 0,001 USD pr. Transaktion.